Objektā strādā vairāki darbu veicēji
Jāplāno darbu secība, jānovērš savstarpēji traucējumi un jānodrošina, ka katrs posms tiek nodots nākamajam bez haosa.
Pakalpojums
Vadām būvlaukuma ikdienu, koordinējam darbu veicējus, uzturam būvdarbu dokumentāciju un dodam pasūtītājam skaidru pārskatu par procesa gaitu.
Kad tas ir vajadzīgs
Būvlaukumā nepietiek ar labiem meistariem. Vajadzīga secība, atbildība, dokumentēšana un cilvēks, kurš redz visu procesu kopumā.
Jāplāno darbu secība, jānovērš savstarpēji traucējumi un jānodrošina, ka katrs posms tiek nodots nākamajam bez haosa.
Ikdienas koordinācija, lēmumi un jautājumi tiek strukturēti, lai pasūtītājam nav pašam jāvada būvlaukuma tehniskā ikdiena.
Būvdarbu žurnāls, veikto darbu pieņemšana, foto fiksācija un izpilddokumentācijas loģika ir jāveido darbu gaitā, nevis jāmeklē pēc objekta pabeigšanas.
Darba apjoms
Darba apjoms tiek pielāgots konkrētam objektam, bet mērķis paliek viens: būvdarbi virzās organizēti, pārskatāmi un ar sakārtotu atbildību.
Plānojam būvdarbu secību, koordinējam meistaru un apakšuzņēmēju darbu, risinām organizatoriskus jautājumus objektā.
Uzturam būvdarbu procesa dokumentāciju: ierakstus BIS būvdarbu žurnālā, veikto būvdarbu pieņemšanas aktus, foto fiksāciju un informāciju, kas vēlāk vajadzīga nodošanai ekspluatācijā.
Pasūtītājs zina, kas objektā notiek, kur ir riski, kādi jautājumi jāizlemj un kuri darbi tuvojas nākamajam posmam.
Sekojam, lai būvdarbi tiek organizēti atbilstoši projekta risinājumiem, darbu secībai, būvtehnoloģijai un normatīvajām prasībām.
Svarīga atšķirība
Šīs lomas būvniecībā ir atšķirīgas. Pareiza lomu sadale samazina pārpratumus starp pasūtītāju, būvnieku un uzraugošajām pusēm.
Būvdarbu vadītājs organizē faktisko darbu veikšanu, secību, iesaistītās puses, būvlaukuma ikdienas jautājumus un dokumentācijas plūsmu.
Būvuzraugs pārstāv pasūtītāju un kontrolē atbilstību projektam, būvnormatīviem un būvuzraudzības plānam. Atkarībā no objekta var būt nepieciešamas abas lomas.
Process
Vispirms saprotam objektu, dokumentus un iesaistītās puses. Pēc tam izveidojam praktisku vadības modeli konkrētajai situācijai.
Pārskatām projektu, būvatļauju vai paskaidrojuma rakstu, BIS lietas statusu, Būvdarbu uzsākšanas nosacījumu izpildi un esošo darbu stāvokli.
Nosakām galvenos posmus, iesaistītās puses, riskus un jautājumus, kuri jāatrisina pirms vai būvdarbu laikā.
Organizējam darbu plūsmu, saziņu ar meistariem un pasūtītāju, kā arī nepieciešamos lēmumus procesa gaitā.
Uzturam būvdarbu dokumentācijas kārtību, fiksējam būtiskos posmus, veikto būvdarbu pieņemšanu un sagatavojam pamatu izpilddokumentācijai.
Sakārtojam informāciju par to, kas vēl nepieciešams nodošanai ekspluatācijā vai nākamajam būvniecības procesa solim.
FAQ
Objekta vadība
Norādiet, kas jau ir sagatavots, kādi darbi plānoti vai sākti, kāds ir BIS lietas statuss un kur šobrīd vajadzīga būvlaukuma vadība.